01 02

外贸怎么样用YouTube进行视频推广?推广方法有什么?

时间:2022-09-23 12:03 浏览量:

短视频对于外贸企业愈加要紧了,目前假如你没一个像样的商品视频库,很多外商非常可能第一时间就把你PASS了,而你还一无所知。

作为Google系的视频站 youtube,其流量和Google排行榜肯定是没得说的,而且还是不收费的,那样外贸企业应怎么样借助 youtube进行视频推广?

youtube视频推广

以下经验均依据我多年的 youtube实战推广经验概要而成,差不多是现在市面上概要得最全的了,因此文章稍有点长,但每一条都尤为重要,请大伙参考:

1)怎么样上youtube?

很多人发现国内没办法上 youtube就知难而退了,其实成功距离你只有近在咫尺。自己懂科学上网络的当然是最好的,假如实在没时间折腾的,网上找找能提供“Google系三剑客推广”的高手,花点小钱就能把商品视频上传上去了。

2)youtube channel设置:

你必须要在 youtube打造一个是自己品牌的video channel,而且channel名字必须要用你的品牌或厂名。不要用sarah chen, peter zhang这种作为channel名字哦,会看上去非常不合法,国内很多外贸企业都有这个错。

3)行业问题:

出口机电设施、仪器仪表的外贸企业,大多已了解视频的重要程度,事实上视频推广几乎合适任何外贸行业!我有个做纺织品出口的朋友,他看见我做 youtube视频推广就问我纺织品适不适合,我让他多拍一些纺织品生产、检验的视频,结果成效奇好,由于他们纺织品行业几乎没人通过抖音营销,老外一看他的视频都非常有兴趣:确认他是真实工厂而不是贸易公司。而且他的车间和检验步骤,老外顾客看了也非常认可,外贸订单一下窜上去了。

4)视频水平:

目前大伙手上的手机拍摄精度都挺好的,力保镜头不要抖动太多就差不多了。

5)英文旁白:

拍摄的时候不要默默无言,应该用英语对所拍摄的内容尽量作出详尽的介绍。不要感觉自己英语不标准,而不好意思开口,哑巴视频是商品视频之大忌。

6)视频长度:

不要太长,1~3分钟为宜。

7)youtube标题优化:

标题要巧妙地把商品关键字糅合进来,但切忌容易地堆砌,标题应体现拍摄内容的真实状况。关键字能重复几次的肯定多重复几次,但必须要巧妙,语法也要通顺。标题怎么样直接关系到点击率,所以说排行榜并不是万能的哦。

举例来讲:假如你的公司品牌叫做ARROW,拍摄的是一段花生榨油机的视频。那样标题可以是:China ARROW oil press demo, peanut oil press for Australian customer 大伙看见了吗?oil press此关键字巧妙地重复了两遍,而且表明了是为一澳洲顾客筹备的榨油机,侧面说明了自己的出口经验。China本身也是一关键字,不少外商就是冲着中国制造来的,搜索的时候非常或许会带上个China呢。

8)多语种多语言视频:

多语言对外贸有哪些用途不多说了,外贸流量中一半左右来自非英语,自己翻译成多国文字去 youtube发布。当然更容易的方法是直接参加Google系另一平台gofair,他不只视频不含广告,而且可以把你的视频自动翻译成100多种语言,虽然是收费的但非常值得,gofair的小语种商品关键字在Google上排行榜非常好。

9)持之以恒:

有的企业发了几个视频就没兴致了,其实 youtube推广需要持之以恒,坚持发、坚持关键词seo。记住:你花这类精力下去,比参加国外展会或外贸B2B的成效要好上百倍!

10)关闭youtube评论:

发布 youtube视频时,记得关闭评论,不然你的角逐对手非常或许会在下面留他一个人的广告。

11)推荐引用:

视频上传到 youtube后还没有完呢,你还可以推荐到G+和facebook获得更多流量。

当然更应该在自己官方网站进行站外引用,含视频代码的页面能提高Google排行榜。不过假如同时上了gofair的,就不主张站外引用 youtube的视频了,由于 youtube视频带广告而且播放结束后会自动推荐有关视频,其中非常可能含你角逐对手发布的视频,站外引用应尽可能用gofair这种商用视频站的视频。况且 youtube在全球不少国家,都是打不开的,在你官方网站引用的话或许会损失一部分区域的顾客。

假如你严格根据我以上所说的办法,坚持每年发布200个以上优质视频,我敢说:推广成效可以秒杀市面上任何国外展会或阿里巴巴国际站等外贸B2B平台!

假如你是老板,我建议你安排每一个外销员都拥有独立的youtube或gofair竞价推广账户,里面留他们我们的联系方法,如此就更能充分调动起外销员的积极性。假如你公司有5个外销员,那每年就至少是1000个优质商品视频,你的外贸业务不起来才怪!

返回
顶部